Teamanalyse
mit dem Team Management System (TMS)
Wir treten in Beziehung zueinander auf Basis von Gemeinsamkeiten.
Wenn Teams Ihre Vielfalt verstehen
entsteht echte Zusammenarbeit.
Gerade in Zeiten von Wachstum, Veränderung oder neuen Strukturen entscheidet die Qualität der Zusammenarbeit über den Erfolg eines Unternehmens.
Teams bestehen nicht aus Rollen, sondern aus Menschen – mit unterschiedlichen Stärken, Bedürfnissen und Arbeitsweisen.
Das Team Management System macht diese Unterschiede sichtbar und schafft eine gemeinsame Sprache für Zusammenarbeit. So entstehen mehr Verständnis, klarere Kommunikation und tragfähige Beziehungen – die Grundlage für wirksame Teamarbeit.
Was das Team Management System sichtbar macht
Jede Person erkennt, was sie einzigartig macht und wie sie am besten beiträgt.
Das Team versteht, warum Kolleginnen und Kollegen anders denken und handeln.
Stärken werden gezielt eingesetzt und Reibung wird zu produktiver Energie.
Ablauf
Profil erstellen
Jedes Teammitglied beantwortet einen wissenschaftlich fundierten Fragebogen (ca. 20 Minuten). Das Ergebnis: ein persönliches TMS-Profil, das Arbeits- und Denkstile sichtbar macht.
Auswertung im persönlichen Gespräch
In einem vertraulichen Einzelgespräch besprechen wir gemeinsam das Profil. Du erfährst, welche Stärken du mitbringst, wie Sie von anderen wahrgenommen werden und wo möglicherweise blinde Flecken liegen.
Team Workshop
In einem gemeinsamen Workshop werden die Stärken, Rollen und Muster im Team sichtbar und damit mögliche Spannungen sichtbar und besprechbar gemacht. Damit lassen sich gemeinsam Vereinbarungen für eine zielführende Zusammenarbeit treffen.
Auch für Einzelpersonen
Das TMS ist nicht nur ein Team-Tool – es ist ein kraftvolles Instrument für individuelle Entwicklung und unterstützt Führungskräfte, Projektverantwortliche und Mitarbeitende dabei, die eigenen Stärken bewusster einzusetzen, Entscheidungen klarer zu treffen und den persönlichen Umgang mit Veränderungen besser zu verstehen. Führungskräfte gewinnen Klarheit über sich selbst und ihren Wirkungskreis.
Verstehen, was dich antreibt, wo du Energie gewinnst und welchen Beitrag du besonders wirksam leisten kannst.
Erkennen, wie du auf andere wirkst und welche Stärken du in deiner Führungsrolle gezielt einsetzen kannst.
Verstehen, wie du auf Veränderung reagierst und was dir hilft, auch in unsicheren Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Stimmen zu meiner Arbeit mit dem TMS
Gut zu wissen
Zum Start vereinbaren wir ein unverbindliches Kennenlerngespräch mit dir als Führungskraft – und bei Bedarf auch mit der Personalabteilung. In diesem ersten Austausch geht es darum, dein Unternehmen, dein Team und den Kontext der Zusammenarbeit besser zu verstehen.
- Was prägt euer Team?
- Was ist euch in der Zusammenarbeit wichtig?
- Welche Herausforderungen oder Entwicklungsfelder stehen aktuell im Mittelpunkt?
Gemeinsam klären wir, ob und wie ich euch sinnvoll unterstützen kann. Dabei betrachten wir verschiedene Ebenen der Zusammenarbeit: Woran arbeitet ihr, warum sind diese Themen wichtig und wie gestaltet ihr eure Zusammenarbeit heute – und künftig?
Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen im Zusammenspiel zu verstehen, bildet die Grundlage für eine nachhaltige Teamentwicklung.