Achtsame Entwicklungsbegleitung in Veränderungsprozessen

Entwicklungsbegleitung

von Menschen und Organisationen

Ganzheitlich | Individuell | Achtsam

Elke Kleinknecht

Als systemische CoachinKommunikations- und Change-Expertin, sowie Achtsamkeitstrainerin 
begleite und berate ich Menschen, Gruppen und Organisationen in Veränderungsprozessen. 

Portfolio

Achtsame Entwicklungsbegleitung in Veränderungsprozessen

Coaching von Einzelpersonen und Gruppen mit Blick auf Potenzialentfaltung und der Entwicklung eines gesunden, wertschöpfenden Miteinanders. 

Kommunikation im Fokus, denn sowohl in der Arbeit mit uns selbst wie auch in der Arbeit in Gruppen kommt der Art und Weise, wie wir mit uns und anderen in Kontakt stehen eine entscheidende Rolle zu. 

Beratung, ganzheitlich und systemisch, für eine maßgeschneiderte Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen.

Integration von Elementen der Achtsamkeitspraxis für mehr Fokus, Resilienz, Mitgefühl und Kreativität. 

In unseren Gesprächen begleite ich dich bei der Entwicklung deiner Fähigkeiten und Möglichkeiten. Dabei schaffen wir Klarheit und Fokus. So wirst du zum Experten für deinen eigenen Weg – ganz gleich, ob das Anliegen im beruflichen oder privaten Kontext liegt.

Ich unterstütze Teams dabei ein Miteinander zu schaffen, in dem Arbeit Freude macht, Stärken und Potenziale zur Geltung kommen und so Motivation und Fokus für eine erfolgreiche Arbeit möglich wird. Dazu biete ich Teamcoachings, Konfliktcoachings, Workshops und Teamsitzungen an. 

Mit einem ganzheitlichen Blick auf die Organisation berate ich in oder für anstehende Veränderungsprojekte.  In Zusammenarbeit entsteht daraus ein maßgeschneidertes Konzept für den Veränderungsprozess.                        

Stimmen zu meiner Arbeit.

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Elke hat mit uns ein umfangreiches und anspruchsvolles Programm zur Resilienz und mentalen Gesundheit unserer Mitarbeitenden entwickelt und umgesetzt. Neben der Beratung und konzeptionellen Arbeit hat sie diverse Workshops für alle Kolleg*innen geleitet. Wir haben sie dabei als einfühlsame Gesprächspartnerin kennengelernt, die mit Fingerspitzengefühl und großer Sachkenntnis sich des sensiblen Themas Burn-Out-Prävention annahm.

Wer eine empathische Coachin sucht, die klar, strukturiert, humorvoll und sensibel agiert, ist bei Elke an der richtigen Stelle.

W. Kubitschek
Managing Director netzeffekt GmbH
Lockere Atmosphäre, Offenheit, professionelle Vorgehensweise und Visualisierung der Ergebnisse.
S. Rose
Gründer RoKo Farming
Die Zusammenarbeit mit Elke war super. Sie hat sehr guten Input gebracht, war super vorbereitet und versteht es, ein Team mit ihren Vorschlägen und Impulsen weiter zu entwickeln. Sie war während der Meetings und Gruppenarbeiten stets sehr präsent und wachsam. Elke verstand es, störende Untertöne wahrzunehmen sowie diese positiv zu thematisieren. Ich bin mit dem Ergebnis der Workshops sehr zufrieden.
Dr. H.-L. Schubert
Senior Vice President Modularization, Voith Hydro
Ich habe Elke als sehr positive und lebendige Person erlebt. Sie versteht es mit ihrer empathischen und freundlichen Art sich in die Bedürfnisse Ihres Gesprächspartners einzudenken und eine angenehme und wertschätzende Atmosphäre zu schaffen. In ihrer Arbeit mit der Gruppe ist sie präsent, bringt die wichtigen Dinge auf den Punkt und verknüpft verschiedene Aspekte und Meinungen zu einem Ganzen.
Dr. M. Bründl
WSL Institute for Snow and Avalanche Research SLF
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89561 Dischingen

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    Coaching

    Potenzialentfaltung | Persönlichkeitsentwicklung

    Wir sehen die Dinge nicht wie sie sind. Wir sehen die Dinge wie wir sind.

    Anaïs Nin

    Die Anliegen für ein Coaching sind so vielseitig wie wir Menschen verschieden sind. 

    Und genauso individuell ist auch meine Begleitung im Coaching-Prozess. 

    Ganz gleich, ob dein Anliegen im persönlichen oder beruflichen Kontext verankert liegt: Im Coaching schaffen wir einen Raum, in dem du dein Anliegen klar formulieren, Verhaltensmuster reflektieren, Gedanken ordnen und neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln kannst. 

    Dabei bilden deine Erfahrungen, Fähigkeiten, Potenziale, Wünsche und Möglichkeiten die Basis unserer gemeinsamen Arbeit.

    Mindful Leadership

    Du bist Führungskraft und möchtest dich und andere authentisch, empathisch und damit erfolgreich führen? 

    Ganz gleich,  ob du neu in deiner Rolle bist und Sicherheit gewinnen möchten, ob du eine neue Teamzusammenstellung hast, oder übergeordnete Veränderungsprozesse begleitest:  Mit einem bewussten und ganzheitlichen Blick gewinnst du Sinn, Klarheit und damit Sicherheit, um dich und deine Mitarbeiter gut weiter zu entwickeln.

    Neuorientierung

    Du spürst den Drang nach Veränderung und weißt noch nicht genau wohin die Reise gehen soll, oder ob das gesteckte Ziel das Richtige ist?

    Was bremst dich? Was brauchst du  noch, um mit einem guten Gefühl den nächsten Schritt zu gehen?

    Mache dich auf die Suche nach deinen verborgenen Schätzen und entdecke, was vielleicht schon sichtbar, aber bislang noch nicht von Bedeutung war. Lass Visionen entstehen und entwickle ganz konkrete erste Handlungsschritte. 

    Innere Balance

    Die Taktzahl in Deinem Leben ist am Anschlag? Deine eigenen Wünsche und Bedürfnisse kommen regelmäßig zu kurz? 

    Wir können nicht immer nur einatmen! 

    In der gemeinsamen Arbeit lade ich dich ein, auch einmal tief durchzuatmen und dich auf die Suche zu begeben nach deinen tiefsten Wünschen und Bedürfnissen.

     

    Krise als Chance

    Das Leben stellt dich vor Herausforderungen, die du dir nicht selbst ausgesucht hast? 

    Ob Lebenskrise, Beziehungskrise, Jobverlust, gesundheitliche Herausforderungen oder anhaltende Erschöpfung. Behutsam begleite ich dich und gebe dir Auszeiten in der Krise. So kannst du Stück für Stück innere Klarheit finden. Dadurch werden neue Möglichkeiten sichtbar und Chancen für Veränderung und Neuanfang entstehen.

    Konfliktlösung

    Du stehst vor einem schwierigen Gespräch und weißt nicht, wie du es anpacken sollst?

    Du fühlrst dich unwohl dein Anliegen zu formulieren? Du möchstest dein Gegenüber nicht verletzen und befürchtest, nicht die richtigen Worte zu finden? 

    Gemeinsam gestalten wir einen Gesprächsleitfaden, der dir Sicherheit gibt und eine positive, innere Haltung ermöglicht. 

    Sparringspartnerin

    Du brauchst eine Sparringspartnerin, um einen Sachverhalt, eine Idee oder ein Projekt reflektieren zu können?

    Mit einem ganzheitlichen Blick bringen wir Klarheit und Struktur in die Thematik, so dass du mit einer tragfähigen Idee oder einem klaren Konzept in die Umsetzung gehen kannst. Dabei decken wir möglicherweise blinde Flecken auf oder gehen bekannte Entwicklungsfelder an. 

    Während eines Erstgesprächs via Zoom, Skype, Teams oder Telefon besprechen wir das Anliegen und klären, ob und wie ich dich unterstützen kann. Dieses ca. 30-minütige Gespräch ist kostenfrei.

    Für eine Zusammenarbeit klären wir in der ersten Sitzung dein Anliegen, das im Rahmen des Coachings bearbeitet werden soll. Dieses halten wir in einem Coaching-Ziel fest, das für den gesamten Prozess handlungsleitend ist.

    Die Dauer eines Coaching Prozesses wie auch das Thema und der Ablauf sind sehr individuell. In den meisten Fällen ist ein Coaching-Prozess nach drei bis acht Sitzungen abgeschlossen. Auch die Sitzungsdauer wird deinem Thema und deinem Bedürfnis angespasst. Eine einfache Coaching-Sitzung dauert 1,5 Stunden. Gerne unterstütze ich dich auch in halbtägigen oder ganztägigen Einzelworkshops. Das ermöglicht, dass wir in kurzer Zeit intensiv an deinen Themen arbeiten.

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    Teamentwicklung

    Partizipation | Dialog | Verantwortung

    Wir treten in Beziehung zueinander auf Basis von Gemeinsamkeiten. 
    Wir wachsen aufgrund von Verschiedenheiten. 

    Virginia Satir

    Ich begleite Teams und Organisationen dabei, sich gesund weiter zu entwickeln. Gerne unterstütze ich Ihr Team dabei ein Miteinander zu gestalten, in dem Arbeit Freude macht, Stärken und Potenziale zur Geltung kommen. So wird Engagement und Fokus für die eigentlichen Aufgaben und Ziele des Teams möglich. 

    Lernen Sie sich ehrlich neu kennen, schaffen Sie eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre, in der offene Kommunikation möglich wird, in der Konflikte nicht gescheut werden, in der sich Meetings durch lebendigen Dialog auszeichnen, in der Mitarbeitende Verantwortung bekommen und gerne übernehmen und die Ergebnis-Orientierung im Vordergrund steht. 

     

    Typische Themenfelder

    Mögliche Effekte

    Gerne vereinbaren wir einen unverbindlichen Kennenlerntermin mit der Führungskraft und der Personalabteilung. 

    Zu Beginn des Prozesses ist es mir ein Anliegen zu verstehen, welche Historie Ihr Unternehmen und Ihr Team hat. Wie ticken Sie, was ist Ihnen wichtig? Und was sind die konkreten Herausforderungen, Aufgaben und Anliegen Ihres Teams? 

    In diesem ersten, wichtigen Austausch egründen wir, ob und wie ich Sie unterstützen kann.

    Mir ist es wichtig, folgende Ebenen zu klären: Woran arbeiten sie? Weshalb arbeiten sie an diesen Themen? Wie arbeiten Sie an diesen Themen (heute und künftig)? Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen zu verstehen ist die Voraussetzung für eine nachhaltige Veränderung. 

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    Systemische Beratung

    Erfolgreich | Nachhaltig | Gestaltend

    Nichts ist so beständig wie der Wandel. 

    Heraklit von Ephesus, 535-475 v. Chr.

    Organisationen befinden sich in stetigem Wandel. Wachstum, neue Technologien, Generationenwechsel, aber auch Einsparungen und Kostendruck können herausfordernd sein und eingreifende Veränderungen notwendig machen.

    Welcher Kultur, Struktur und Führung bedarf es für eine gesunde Veränderung, für offenen Dialog, gemeinsames nachhaltiges Wachstum? Und wie gehen wir mit Widerständen um, die sich unweigerlich in den Weg stellen werden. 

    Mit einem ganzheitlichen Blick und meiner Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen im internationalen Konzernumfeld berate und begleite ich Sie in laufenden und anstehenden Veränderungsprozessen. 

    Mindful Transformation

    Jede Organisation besitzt eine eigene Kultur, bewusst oder unbewusst gelebt, im Einklang oder auch widersprüchlich mit propagierten Werten. Eine stimmige Unternehmenskultur stärkt eine Organisation im Zukunftsmanagement, ist entscheidend für Problemlösungskompetenz und neue Ideen, und damit für ein zukunftsfähiges Unternehmen. 

    Themenfelder

    Individuelle Kommunikationskonzeption

    Insbesondere in Zeiten von Veränderung kommt der Informations- und Kommunikationskultur eine entscheidende Rolle zu. Sie kann Menschen Ängste nehmen, Verständnis erzeugen, oder gar mitreißen. Oder eben auch nicht! Wer braucht wann welche Informationen? Wie kommunizieren wir diese Botschaften an Mitarbeitende und Führungskräfte? Welche Kanäle, welche Wortwahl und welcher ÜbermittlerIn sind zielführend?

    Themenfelder

    So arbeite ich

    In einem wertschätzenden und vertrauensvollen Miteinander machen wir uns gemeinsam auf die Reise. Wir suchen neue Ufer oder gestalten den Weg dorthin.

    Kreativ, strukturiert und fokussiert und gerne auch mit einer Portion Pragmatismus gestalten wir diesen Prozess gemeinsam ganz individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. 

    Meine langjährige Berufserfahrung in Kommunikation sowie Personal- und Organisationsentwicklung sowie meine Ausbildung zum Systemischen Coach bilden das fachliche Fundament für unsere Zusammenarbeit.

    Ich bin Mitglied in den Verbänden für Achtsamkeit und Mindfulness in Deutschland, Österreich und der Schweiz. 

    Achtsamkeit als Grundhaltung und Fähigkeit hat das Potenzial, uns selbst, unser Zusammenleben und unsere Gesellschaft grundlegend positiv zu verändern.

    Der Verband teilt die Vision einer Gesellschaft, in der Achtsamkeit im Bildungsbereich, im Gesundheitswesen, in Wirtschaft und Politik eine wesentliche Rolle spielt.

    Vita

    In mehr als 15 Jahren Berufserfahrung, lange Jahre davon in einem global agierenden Maschinenbau-Unternehmenhabe ich sowohl persönlich wie auch beruflich Veränderungsprozesse in vielen Facetten erlebt, begleitet und umgesetzt. Dabei habe ich viele ausgesprochen gute und ein paar weniger gute Erfahrungen gemacht.

    • Diverse Managementfunktionen in Stabsstellen zum Top Management in Kommunikation und HR
    • Internationales Projektmanagement
    • Kulturtransformation mit dem Hintergrund von Graves
      (Spiral Dynamics)
    • Personal- und Organisationsentwicklung
    • Strategische Kommunikation / PR / Krisenkommunikation 

    Aus- und Weiterbildung

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